Silvia PILONATO

Professore Associato

Dipartimento di Scienze Aziendali

Settore Scientifico Disciplinare: ECONOMIA AZIENDALE (SECS-P/07)

Contatti

E-mail:

silvia.pilonato@unibg.it

Sede di lavoro:

CANIANA

Stanza 110

Insegnamenti

Pubblicazioni

Alexander Vincenzo Anna, Pilonato Silvia, Redigolo Giulia; (2022) Do institutional donors value social media activity and engagement? Empirical evidence on Italian non-profit grantees, THE BRITISH ACCOUNTING REVIEW, pp. 1 - 23, https://doi.org/10.1016/j.bar.2022.101169, Dettaglio
Cho Charles H., Fabrizi Michele, Pilonato Silvia, Ricceri Federica; (2022) Not all bad news is harmful to a good reputation: evidence from the most visible companies in the US, THE JOURNAL OF MANAGEMENT AND GOVERNANCE, pp. 1 - 28, https://doi.org/10.1007/s10997-022-09645-6, Dettaglio
Pilonato Silvia; (2022) Pacchetti di controllo e complessità istituzionale: il caso della didattica universitaria italiana, AZIENDA PUBBLICA, pp. 169 - 187, , Dettaglio
Pilonato Silvia; (2022) Accounting can support a “sustainable” corruption network: a case analysis, JOURNAL OF PUBLIC BUDGETING, ACCOUNTING AND FINANCIAL MANAGEMENT, pp. 120 - 138, https://doi.org/10.1108/JPBAFM-11-2019-0172, Dettaglio
Pilonato Silvia, Monfardini Patrizio; (2022) Managerial reforms, institutional complexity and individuals: an empirical analysis of higher education, THE JOURNAL OF MANAGEMENT AND GOVERNANCE, pp. 365 - 387, https://doi.org/10.1007/s10997-021-09621-6, Dettaglio
Pilonato Silvia, Telatin Matteo; (2021) Analisi delle caratteristiche dei dipendenti e del loro coinvolgimento nelle attività di programmazione e controllo della Fondazione, Reti sociali per la filantropia istituzionale. I professionisti del terzo settore, pp. 43 - 78, , Dettaglio
Monfardini Patrizio, Pilonato Silvia; (2020) Sistemi di controllo e didattica universitaria. Un'analisi empirica, Il performance management nelle università statali. Stato dell'arte e nuove sfide., pp. 75 - 87, , Dettaglio
Pilonato S., Monfardini P.; (2020) Performance measurement systems in higher education: How levers of control reveal the ambiguities of reforms, THE BRITISH ACCOUNTING REVIEW, pp. 1 - 16, https://doi.org/10.1016/j.bar.2020.100908, Dettaglio
Ricceri Federica, Pilonato Silvia; (2018) La filantropia strategica nelle fondazioni italiane? Un'analisi tramite interviste semi–strutturate, Managerialità Solidale. Governance e Strategia nelle Fondazioni, pp. 148 - 170, , Dettaglio
Pilonato Silvia, Fabrizi Michele; (2017) Does pay for performance work in public organizations? Empirical evidence from Italy, CORPORATE OWNERSHIP & CONTROL, pp. 471 - 482, https://doi.org/10.22495/cocv14i4c2art12, Dettaglio
Cugini Antonella, Pilonato Silvia; (2017) Managing customer profitability to improve corporate performance in PSF, CORPORATE OWNERSHIP & CONTROL, pp. 316 - 324, https://doi.org/10.22495/cocv15i1c2p1, Dettaglio
Pilonato Silvia, Cugini Antonella; (2016) Peculiarità e potenzialità della misurazione dei costi nella diagnostica per immagini, MECOSAN, pp. 105 - 123, https://doi.org/10.3280/MESA2016-098006, Dettaglio
Michelon Giovanna, Pilonato Silvia, Ricceri Federica, Roberts Robin W.; (2016) Behind camouflaging: traditional and innovative theoretical perspectives in social and environmental accounting research, SUSTAINABILITY ACCOUNTING, MANAGEMENT AND POLICY JOURNAL, pp. 2 - 25, https://doi.org/10.1108/SAMPJ-12-2015-0121, Dettaglio
Michelon Giovanna, Pilonato Silvia, Ricceri Federica; (2015) CSR reporting practices and the quality of disclosure: An empirical analysis, CRITICAL PERSPECTIVES ON ACCOUNTING, pp. 59 - 78, https://doi.org/10.1016/j.cpa.2014.10.003, Dettaglio
Coran Giovanni, Pilonato Silvia; (2015) Criticità e limite del budget nel nuovo sistema contabile universitario, AZIENDA PUBBLICA, pp. 309 - 331, , Dettaglio

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