Carmela BARBERA

Ricercatore universitario a tempo determinato

Dipartimento di Scienze Aziendali

Settore Scientifico Disciplinare: ECONOMIA AZIENDALE (SECS-P/07)

Contatti

Telefono: +39 0352052623

E-mail:

carmela.barbera@unibg.it

Sede di lavoro:

CANIANA

stanza 175-bis

Insegnamenti

Anno accademico: 2023/2024

CONTABILITÀ E BILANCIO
Anno di corso: 2 - CFU 12 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA AZIENDALE
ECONOMIA AZIENDALE
Anno di corso: 1 - CFU 6 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA
PUBLIC SECTOR GOVERNANCE
Anno di corso: 2 - CFU 6 crediti - Corso di laurea: BUSINESS ADMINISTRATION, PROFESSIONAL AND MANAGERIAL ACCOUNTING

Anno accademico: 2022/2023

CONTABILITÀ E BILANCIO
Anno di corso: 2 - CFU 12 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA AZIENDALE
ECONOMIA AZIENDALE
Anno di corso: 1 - CFU 9 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA
ECONOMIA AZIENDALE
Anno di corso: 1 - CFU 9 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA
GESTIONE STRATEGICA PER L'INNOVAZIONE
Anno di corso: 1 - CFU 9 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA AZIENDALE, DIREZIONE AMMINISTRATIVA E PROFESSIONE
STRATEGIA E POLITICA AZIENDALE
Anno di corso: 2 - CFU 6 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA AZIENDALE

Anno accademico: 2021/2022

CONTABILITÀ E BILANCIO
Anno di corso: 2 - CFU 12 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA AZIENDALE
ECONOMIA AZIENDALE
Anno di corso: 1 - CFU 9 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA
GESTIONE STRATEGICA PER L'INNOVAZIONE
Anno di corso: 1 - CFU 9 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA AZIENDALE, DIREZIONE AMMINISTRATIVA E PROFESSIONE
STRATEGIA E POLITICA AZIENDALE
Anno di corso: 3 - CFU 6 crediti - Corso di laurea: ECONOMIA AZIENDALE

Pubblicazioni

Barbera Carmela, Nabatchi Tina, Sancino Alessandro, Sicilia Mariafrancesca; (2023) Monetary and symbolic rewards: do they matter for fostering co-commissioning and co-delivery of public services?, PUBLIC MANAGEMENT REVIEW, pp. 1 - 28, https://doi.org/10.1080/14719037.2023.2219265, Dettaglio
Barbera Carmela; (2023) Misurazione e valutazione della performance pubblica. Dal modello tradizionale al monitoraggio guidato dai cittadini, , , , Dettaglio
Barbera Carmela, Jones Martin, Korac Sanja, Saliterer Iris, Steccolini Ileana; (2021) Local government strategies in the face of shocks and crises: the role of anticipatory capacities and financial vulnerability, INTERNATIONAL REVIEW OF ADMINISTRATIVE SCIENCES, pp. 154 - 170, https://doi.org/10.1177/0020852319842661, Dettaglio
Anessi Pessina Eugenio, Barbera Carmela, Langella Cecilia, Sicilia Mariafrancesca; (2021) Un'analisi sistematica degli articoli in tema di sistemi informativo-contabili pubblicati su Azienda Pubblica nel periodo 2008-2020, AZIENDA PUBBLICA, pp. 329 - 369, , Dettaglio
Saliterer Iris, Korac Sanja, Barbera Carmela, Steccolini Ileana; (2021) Taking Stock: The Role of the Institutional Context for Local Government Financial Resilience, Local Public Finance: An International Comparative Regulatory Perspective, pp. 319 - 332, https://doi.org/10.1007/978-3-030-67466-3_18, Dettaglio
Cepiku Denita, Marsilio Marta, Sicilia Mariafrancesca, Vainieri Milena, Barbera Carmela; (2020) Activation of Co-Production: General Context and Antecedents, The Co-production of Public Services. Management and Evaluation, pp. 21 - 50, https://doi.org/10.1007/978-3-030-60710-4_3, Dettaglio
Anessi-Pessina E., Barbera Carmela, Langella C., Manes-Rossi F., Sancino Alessandro, Sicilia Mariafrancesca, Steccolini I.; (2020) Reconsidering public budgeting after the COVID-19 outbreak: key lessons and future challenges, JOURNAL OF PUBLIC BUDGETING, ACCOUNTING AND FINANCIAL MANAGEMENT, pp. 957 - 965, https://doi.org/10.1108/JPBAFM-07-2020-0115, Dettaglio
Barbera Carmela, Guarini Enrico, Steccolini Ileana; (2020) How do governments cope with austerity? The roles of accounting in shaping governmental financial resilience, ACCOUNTING, AUDITING & ACCOUNTABILITY JOURNAL, pp. 529 - 558, https://doi.org/10.1108/AAAJ-11-2018-3739, Dettaglio
Steccolini Ileana, Barbera Carmela, Jones Martin, Korac Sanja, Saliterer Iris; (2018) Local government financial resilience: Germany, Italy and UK compared (with a practical tool-kit for local governments), , , , Dettaglio
Barbera Carmela, Jones Martin, Korac Sanja, Saliterer Iris, Steccolini Ileana; (2017) Governmental financial resilience under austerity in Austria, England and Italy: How do local governments cope with financial shocks?, PUBLIC ADMINISTRATION, pp. 670 - 697, https://doi.org/10.1111/padm.12350, Dettaglio
Barbera Carmela; (2017) Patterns of Financial Resilience in Italian Municipalities, Governmental Financial Resilience: International Perspectives on How Local Governments Face Austerity, pp. 153 - 171, https://doi.org/10.1108/S2053-769720170000027009, Dettaglio
Barbera Carmela, Guarini Enrico, Steccolini Ileana; (2016) «Resilienti» o «diversamente resilienti»? Le strategie finanziarie dei comuni in risposta agli shock esterni, ECONOMIA & MANAGEMENT, pp. 141 - 159, , Dettaglio
Barbera Carmela, Borgonovi Elio, Steccolini Ileana; (2016) Popular reporting and public governance: The case of “Bilancio in Arancio” in Milan Municipality, Governance and Performance in Public and Non-Profit Organizations, pp. 3 - 30, https://doi.org/10.1108/S2051-663020160000005001, Dettaglio
Barbera Carmela, Sicilia Mariafrancesca, Steccolini Ileana; (2016) The participatory budgeting as a form of co-production, Co-production in the public sector: experiences and challenges, pp. 27 - 39, https://doi.org/10.1007/978-3-319-30558-5_3, Dettaglio

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Anno accademico: 2023/2024

Anno accademico: 2022/2023

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